淺談 微信小程序的發展與開發過程

猜大小有规律吗 www.umpyp.tw 類別: 企業新聞| 發布時間: 2016-10-18 13:45| 發布者: admin| 查看: 855| 評論: 0|來自: 網絡

摘要: 星微云小編還是建議各位程序猿,把精力放在真正的產品上,不要一味的盯著著微信的傳播優勢和平臺優勢。微信小程序由于門檻較低,競爭的激烈程度將遠超iOS和Android。Web發展這么多年, 已經積累了大量的前端人才,非 ...

(原標題:淺談 微信小程序的發展與開發過程)
星微云小編還是建議各位程序猿,把精力放在真正的產品上,不要一味的盯著著微信的傳播優勢和平臺優勢。微信小程序由于門檻較低,競爭的激烈程度將遠超iOS和Android。Web發展這么多年, 已經積累了大量的前端人才,非常有可能被這次小程序熱潮釋放。把精力投入在產品的打磨上,結合自己產品的特點進行適度營銷才是王道。

前段時間看完了雨果獎中短篇獲獎小說《北京折疊》。很有意思的是,聽說張小龍最近也要把應用折疊到微信里,這些應用被稱之為:小程序(微信小程序)。

含著金鑰匙的小程序,還未展現全貌,就已經成了開發界的頭條大事兒。有人不以為然、嗤之以鼻,有人奉若神明、投懷送抱。敢于嘗鮮的已經開始動手了——先不管合不合適,先借這個熱度來一波關注可是很不錯的一個選擇:

所謂“不登高山,不知天之高;不臨深溪,不知地之厚“。我生怕看不清微信小程序這座大山,去做了個demo。放上幾張demo圖,一起感受一下微信小程序的魅力吧。

如果不考慮性能以及各類復雜的動效,微信小程序的體驗已經非常接近原生App了。

已經有很多的主流媒體對小程序進行了解讀,本文將從一些不一樣的角度來解讀一下小程序的特性。

微信小程序 VS APP

我們先舉個例子來直觀感受下小程序和APP在實際應用中有什么不同之處吧。

相信大家都用過支付寶,在其內部包含著很多很多的小服務:比如 手機充值、城市服務、生活繳費、信用卡還款、加油服務等等。這些精簡的、功能單一的服務放在支付寶這個超級App里,你并不覺得有什么問題,而且用起來也很方便。

可是如果這些小的應用都單獨拿出來,每一個應用都成為一個獨立的App,你每用一個服務都需要從AppStore里下載安裝,而他們其中很多服務,你可能幾個月才使用一次,甚至只會使用一次,但卻要長時間的占用你的手機空間。這樣的模式,可能多數人都不會喜歡。

微信小程序有些類似于上面寄生在支付寶里的各類服務。他們具有業務簡單、明確,使用頻率較低(你不可能每天都交話費、也不可能天天都交水電費)等等特點。

這類服務,如果單獨做成App,一是開發成本高,二是用戶的手機空間有限,所以把這些小的服務都放進微信中,用戶無需下載安裝,想用的時候直接搜索一下即刻。

輕量級、功能單一的服務適合小程序;而業務復雜的應用適合用App。這里不太認同主流媒體們說的:低頻適合小程序,高頻適合App。這個說法太絕對,低頻高頻不應該成為合適不合適的分界線 。

微信本來就是超高頻應用,很多人一天要打開十幾次吧,我在使用微信的時候順手就使用了小程序服務,這個場景是不是也合情合理?

我認為微信的超高頻使用次數可以彌補小程序入口較深的缺點(而且入口究竟在哪里官方并沒有給出準確的位置)。此外,低頻高頻是個非常模糊的概念,很難去界定,一天用一次算低頻還是高頻?支付寶算低頻還是高頻?

所以,不要被低頻和高頻限制你的思維,這個真的不是關鍵。

輕和重是從小程序和App的特性上在區分兩者的差異,這里我提出一個按產品規?;治⑿判〕絳蠔虯pp的觀點: 絕大多數創業者將在MVP階段,采用小程序方案;而當產品發展到一定的規模,創業者依然會開發自己的App。

美味不用等最初只在微信里向用戶提供“排隊叫號”服務。你只需掃描一下店家的二維碼,就可以去逛街了。這個服務號會在快排到你的時候向你發送一條微信提醒,你不需要守在店里排隊。

這樣的一個場景放在現在,非常適合使用微信小程序(星微云平臺微信開發)來開發,它滿足業務簡單、頻率不高的特點(你不可能一日三餐都在餐館吃飯,又恰恰每次都要排隊)。在用戶數量達到一定的規模后,美味不用等迅速推出了自己的App,嘗試將用戶向自己App內轉移。 圍繞著“排號”這個核心功能,美味不用等App增加了點評、實景拍照、排行榜、美食專題等一些列附加功能。

這樣從一個簡單的MVP產品切入用戶某一痛點,成功后旋即推出一系列被“鏈接的功能”,這在互聯網產品里太常見了。

滴滴從在線打出租車切入,發展到專車、快車、拼車、代駕、班車、巴士;羅輯思維從一個每天推送一條語音的自媒體,到在微信里賣書,再到現在推出自己的App得到。為什么美味不用等和羅輯思維在微信生態中做的相當成功后還要推出App?就在微信內部深化產業鏈不好嗎?可能有以下三點原因:

第一:單一的服務在中國極難產生回報,產品需要不斷的鏈接。

國內的付費習慣還沒有養成,想靠出售服務盈利在目前情況下很困難,尤其是To C的產品。大多數產品會依靠一款拳頭產品切入市場,在獲取用戶后,開辟一系列增值業務和附加功能,這才可能有盈利的想象空間。任何一個產品都很難保持克制和不膨脹,這是資本、模式的需要。

張小龍一直說克制,一直和騰訊內部諸多“勢力”博弈,但微信還是成為了一個超級App,日漸臃腫。從簡單到復雜,從低級到高級,這是商業模式的趨勢,也是萬物進化的規律。如果你熟悉成熟互聯網公司的業務分布是多么的廣泛,就會對這個結論不足為奇。

那么小程序有可能承載這些附加的增值業務,允許開發者逐漸完善自己的產品及商業布局嗎?

目前看來,可能性比較小,因為這和小程序的初衷是相違背的。即使微信放開政策,可以 想象的空間也很小,你只能在微信給你劃定的一個小范圍內做流量的變現,這遠遠不及獨立出一個App所帶來的價值。

第二對于微信生態的不信任感,導致了這種“逃離”。

最近和一個創業者聊天,我問他,小程序來了,你還考慮做APP嗎?他說:做,小程序和APP都會考慮做。我問他為什么?他說:我總感覺小程序不是我自己的,而APP會給我一種踏實的感覺,我會覺得我對APP有絕對的控制權,即使做小程序也只是為了給我的APP引流。

有這樣感覺的人應該不在少數,可能是對Web App技術的不信任,可能是對于將應用建立在另一個應用這種模式的不信任,也有可能是對騰訊的不信任。

騰訊對于自己利益?;な嗆斂皇秩淼?, U步、蝦米音樂、微軟小冰,都曾被微信封殺過。淘寶就更不用說了,相愛相殺,斗智斗勇,年年都是大戲。孰是孰非,很難斷定。

這些產品因為只是借助微信的關系鏈,而并非完全寄生于微信,被封殺也只是少了一個推廣途徑二兔,沒有了微信還有微博等其他媒介。 而完全根植于微信生態的小程序,如果被封殺或是被規則打壓,幾乎就是無路可退了。

那么App就很可靠嗎?目前看來確實比小程序要靠譜很多。主要一點還是生態主宰者的局面 。

無論谷歌還是蘋果,都是科技界的頂尖公司,這樣的公司盈利手段、業務方向、產品級別都要高出普通公司若干個等級,他們關注的是科技趨勢和標準發展,很少在消費業務上同創業者競爭。

此外,谷歌與蘋果對于開發者更多的是抱有“合作心態”,我需要你幫我壯大生態,你需要我為你提供平臺。這些引領科技方向的公司,更容易給創業者們足夠的信心。

相反,騰訊投資了很多的C端消費領域公司:京東、滴滴、餓了么、人人車、SuperCell、盛大文學、龍珠直播,幾乎覆蓋了電商、金融、娛樂文化、O2O、在線教育等各個領域,創業者幾乎不可能繞開騰訊的利益圈。騰訊既是裁判也間接的是運動員,能否保持一個公正和開放的態度,還需要時間來驗證。

第三:生存在AppStore和微信夾縫中的小程序將承受更多規則壓力。

在微信內不僅會受到微信的政策壓力,還會受到蘋果的壓力,小程序的政策環境只可能比AppStore更加苛刻。

小程序雖然支持HTML5的Canvas,但據說蘋果不允許在小程序里做游戲;每個用戶可能最多只能安裝20個小程序;這些限制是外部規則的第一個壓力。

畢竟微信是寄托在另一個生態上的App,本身就會受到約束。 隨著微信小程序生態的演進,這樣的內外部壓力會逐漸增強,創業者們再次選擇App也就不是什么稀罕事兒了。

所以,微信小程序更多的會和原生App互補,服務于產品的不同階段。建議創業者在產品早期用MVP思維來構建一個小而美的產品,開發成小程序來試錯,利用微信天然的獲客能力和傳播鏈條來推廣。后期再考慮將流量引到原生APP中進行流量變現。

雖然有以上諸多不穩定因素,但小程序生態的出現對于整個中國互聯網的發展依然是個利好,它給了獨立開發者以及初創團隊更多的想象空間,以前不敢嘗試的idea都可以借助小程序這個平臺進行試錯,我們期待更多小而美的產品在微信中爆發。

已存在的眾多App將如何應對小程序的到來?

按照目前小程序的定位,位于AppStore榜首的中大型應用,不是小程序的“那盤菜”。小程序更適合輕量級且功能單一、操作簡單的產品。大部分的產品還是會以原生APP為主。

但據星微云小編預計,各類應用(阿里系的產品除外)大部分都會推出相應的小程序版本 。適合小程序的順其自然開發一個小程序版本的應用;超大型應用也會想辦法將自己的業務拆分出一部分來開發成小程序。原因有以下3點:

蹭熱點,刷存在。難得的無公害、低成本營銷手段,何樂而不為?

多一個流量的入口,微信的關系鏈還是不容小視的。

最重要的一點:小程序的未來是星光璀璨還是黯淡無光,誰都不能肯定。那么面對不確定的因素,做好防御性的姿態才是最重要的。沒有比率先在新生態推出自己的產品更好的防御措施。尤其對那些沒有技術和數據壁壘的公司,產品很容易被取代,必須做好一些列的防御措施。

支付寶、QQ、微信等超級應用都曾以觀望的姿態在WP平臺推出自己的產品,那產品質量和版本更新速度差的簡直不忍直視,“察言觀色”的態度不言而明。

反正這個平臺有我的產品,平臺發展的好用戶量多我就加大投入,完善版本;有競爭對手的產品出現,我就快速迭代迅速扼殺;如果平臺發展的不好,反正也沒投入多少,揮一揮手跟微軟說拜拜就是了。

而張小龍說的搜一下即可打開的微信小程序到底是個什么鬼?

張小龍在那段被發爛的微信截圖中提到:用戶掃一下或者搜一下即可打開小程序。掃一下這個場景很容易聯想到,將二維碼附加在各類營銷活動中,用戶掃描或者長按二維碼即可打開小程序享受服務。

但我更感興趣的是“搜一搜”這個動作。這個搜一搜的搜索對象是什么?可以利用語義分析、人工智能來分析用戶的行為數據(微信掌握著海量的用戶數據)并向用戶提供精準的服務嗎?

用戶做搜索時,其本意是去獲取他所需要的信息(服務),而非獲取App,他并不關心這個服務來自于哪個APP。現在的原生APP,在信息和服務上加上一層殼,成為一個封閉的孤島。而用戶需要使用服務時,不能直達服務,用戶與服務之間隔著一個“殼”,這也是為什么APP會讓人覺得很“重”的原因之一。

百度當年的“框計算”,也是為了解決信息孤島的問題,直接以服務為搜索對象,即搜即得、即搜即用(這和現在小程序的理念何其相似),從而拔掉應用這層蓋在服務之上的殼,解決信息孤島的問題。

微信小程序是云端應用,理論上來說是可以消除這樣的信息孤島,直達應用內部。我很期望小程序的搜索是語義化的搜索,搜索的是用戶的需求,而不是簡單的去搜索小程序的關鍵字。那么微信小程序能實現這樣的或者類似這樣的理念嗎?我們來看看百度“框計算”的技術結構。

最難的部分應該是需求識別和精準分析這兩類技術了。目前人工智能及機器學習都還只能停留在理論階段,并沒有很好的商業化案例,微信小程序想實現這樣的能力,挺難。

那如果不能實現,小程序所謂的“搜一搜”依然還是同AppStore一樣在搜索“應用”的關鍵字和熱詞,那么這和做應用分發又有什么區別?騰訊說不做應用市場的說法很值得商榷,無論如何一個隱形的應用市場依然存在。SEO、ASO等概念很可能再次出現在微信小程序的生態圈里。

相比于微信小程序帶來的機遇與發展,我更認同微信小程序的理念:簡潔、干凈、用完即走。而這恰恰是目前互聯網產品形態所缺少的,也是用戶急需的。小程序在產品理念上給我們的產品經理上了一課:有時候,少就是多,讓用戶觸手可及,才能讓創業者和用戶站的更近,更容易傳遞你的商業價值。

文章標簽:微信小程序, app, 星微云

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